为深入落实全面预算绩效管理要求，筑牢财经合规防线，持续加强学院内部控制体系建设，提升学院财务治理效能，4月22日下午，学院财务处在德能大厦1103会议室召开“财务合规与经费报销实务能力提升”专题培训会。此次培训是分管院领导统筹部署下，进一步推进财务管理规范化、精细化建设的重要举措，各部门主要负责人、财务报销经办人员及业务骨干共四十余人参训。

培训紧扣“严守合规底线，深化业财协同赋能”核心主题，聚焦审批权限、预算执行、票据合规、报销时限等关键环节，系统解读《经费报销管理办法》《差旅费报销管理办法》等核心制度。授课人员围绕报销全流程操作规范、材料完整性标准、特殊事项处理机制，强调“预算前置、审批闭环、业务真实”的刚性要求，结合差旅费、物品采购、维修费、培训支出、公务接待、劳务费等场景，逐项明确附件清单、适用标准及风险防控要点，着力破解“票据粘贴不规范、单据填写不完整、流程流转不顺畅”等实务难题。同时，将内控建设要求贯穿培训全程，重点梳理岗位职责分离、授权审批控制、关键风险节点管控等内容，推动内控理念从制度层面向操作层面落地。

针对前期征集的“维修类项目报销范围界定”“OA 系统金额补正”“跨年度票据处理”等疑难问题，培训设置“实务答疑 + 案例剖析”环节，现场精准回应、靶向解读。同时，通过“公务接待超标准”“差旅行程公私混同”等典型违规案例开展警示教育，以案释规、以案促改，强化全员财经纪律敬畏之心，进一步夯实内控执行的自觉性与刚性约束。

培训强调，“财务是防线而非关卡，合规是保障而非负担”的服务理念，倡导全体教职工践行“预算不超支、审批不缺位、票据不虚假、时效不拖延”准则，推动财务服务从“被动响应”向“主动赋能”转变。参训人员纷纷表示，培训内容务实、讲解透彻，有效解决了日常报销堵点，增强了合规意识与协同意识。

下一步，财务处将持续优化服务机制、畅通沟通渠道，着力构建“制度明晰、流程顺畅、责任清晰、协同高效”的财务管理新格局，将内控建设与治理效能提升要求转化为具体实践，为学院高质量发展提供坚实财务支撑。

来源（一审）：财务处  屈小娇（文）  组织人事处 庞萍（图）

初审（二审）：王萍

审核（三审）：姜盛如

编辑：屈小娇